Wir begleiten Executive-Teams durch KI- und agile Transformationsprozesse – strategisch fundiert, emotional intelligent und mit klarem Blick auf Wirksamkeit. Dabei verbinden wir technologisches Verständnis mit systemischem Denken und stärken Führungsteams, die Zukunft aktiv zu gestalten.
Dr. Anke Martin
Dr. Anke Martin
Alexander Martin
Dr. Anke Martin
Alexander Martin
Teamentwicklung umfasst für uns die Begleitung von Teams von der Bildung des Teams bis hin zu seiner Auflösung (vgl. Tuckman, 1965).
Als Methode setzen wir Teamcoaching in den Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning ein. Für die Storming-Phase bieten wir zusätzlich Konfliktmoderation an.
Wir nutzen klassische Workshopformate und moderne regelmäßige online-Formate in Form von iterativen Retrospektiven.
Für agile und hybride Teams haben wir gesonderte Angebote.
Teamcoaching ist aus unserer Sicht eine Methode innerhalb des Methodenkoffers der Teamentwicklung.
Im Systemischen Teamcoaching verwenden wir die Haltungen, Werte und auch Methoden aus dem Systemischen Coaching und wenden diese auf die individuelle Teamsituation an.
Elemente des Teambuildings, kollegiale Beratung, fachliche Inputs und anderes binden wir bei Bedarf in das Teamcoaching mit ein, jedoch bleiben wir stets schwerpunktmäßg beim coachenden und systemischen Ansatz.
Konfliktmoderation ist für uns das Mittel der Wahl, wenn schwerwiegende Unstimmigkeiten ein Team belasten und seine Leistungsfähigkeit beeinträchtigen.
In der Konfliktmoderation unterstützen wir als neutrale Begleiter die Menschen im Team, gemeinsam den Konflikt zu untersuchen, seine Ursachen aufzudecken und Lösungsansätze zu finden.
Wir begleiten das Team auf dem Weg, den Konflikt zu überwinden und konstruktiv zu nutzen. Dazu gehört auch, bestehende Strukturen und Regeln der Zusammenarbeit zu überpüfen und zu verbessern.
Auf Grundlage Ihrer Anfrage und einer ggf. erforderlichen kurzen Abstimmung zu Ihren Erwartungen erstellen wir ein Angebot.
Wir konfigurieren das Teamcoaching passend zum Team.
Wir berücksichtigen Hierarchieebene, Ausgangssituation, Ziele und Bedürfnisse und stimmen uns mit Ihnen eng ab.
Wir begleiten das Team individuell, angepasst auf das vereinbarte Ziel, und kombinieren das Coaching bei Bedarf mit passenden (Trainings-)Inputs.
Wesentlicher Baustein ist der Transfer des Neuen in den Team-Alltag.
Gemeinsam evaluieren wir das Erreichte und stimmen bei Bedarf die nächsten Schritte ab.
Werinherstraße 3, 81541 München
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01eu;de-org§3:Au70n0m6 041
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Kreuzstraße 10, 04103 Leipzig
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